{"id":5753,"date":"2022-08-29T08:53:09","date_gmt":"2022-08-29T08:53:09","guid":{"rendered":"https:\/\/letsprototype.com\/?p=5753"},"modified":"2024-08-06T20:25:48","modified_gmt":"2024-08-06T20:25:48","slug":"how-to-evaluate-a-investor-your-project","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/letsprototype.com\/en\/blog\/2022\/08\/29\/how-to-evaluate-a-investor-your-project\/","title":{"rendered":"How will an investor evaluate your project?"},"content":{"rendered":"
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How will an investor evaluate your project?<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Hi, there:<\/p>

As I mentioned last week, everything indicates that the best time for inventors has arrived.<\/div>
\u00a0<\/div>
Por esta raz\u00f3n, me compromet\u00ed contigo a enviarte hoy, algunos detalles sobre c\u00f3mo los inversores<\/strong> seleccionan sus oportunidades.\u00a0<\/div>
\u00a0<\/div>
Tendr\u00e9 que extenderme m\u00e1s de lo habitual, pero te confieso que en este mensaje\u00a0encontrar\u00e1s los 6 criterios m\u00e1s importantes<\/span> para que un inversor apueste por tu proyecto.<\/div>
\u00a0<\/div>
Si te parece \u00fatil mi esfuerzo de cada domingo, y en especial el de hoy \u00a0recuerda que puedes ayudarme dej\u00e1ndome una valoraci\u00f3n\u00a0HERE<\/a><\/div>
\u00a0<\/div>
\u00a1Vamos a por ello!\u00a0<\/div>
\u00a0<\/div>
La mayor\u00eda de Inventors<\/strong> con los que he trabajado, llega con la visi\u00f3n de que el inversor es un t\u00edo que fuma puros, hace muy poco cada d\u00eda y que,\u00a0 como le sobra el dinero, se \u201cenamora\u201d f\u00e1cilmente de las ideas.\u00a0<\/div>
\u00a0<\/div>
Me derrumbo cuando escucho cosas similares\u00a0<\/div>
\u00a0<\/div>
Amigo, lo primero que debes comprender es que todo el que tiene dinero no es inversor.\u00a0<\/div>
\u00a0<\/div>
Los inversores<\/strong>, adem\u00e1s de tener dinero:<\/div>
\u00a0<\/div>
Comprenden perfectamente el riesgo asociado a cada operaci\u00f3n.<\/div>
Utilizan m\u00e9todos y criterios rigurosos para seleccionar sus oportunidades.<\/div>
Habitualmente han emprendido y conocen perfectamente el riesgo al que se enfrentan.\u00a0\u00a0<\/div>
\u00a0<\/div>
Centr\u00e9monos en los\u00a06 criterios rigurosos<\/span>\u00a0a los que me refer\u00eda antes.\u00a0<\/div>
  1. Capacidad de MERCADO.<\/strong><\/li><\/ol>
    \u00a1NO! No se trata de que convenzas a nadie de como tu invento llegar\u00e1 a los hogares de todo el planeta, cuando a\u00fan no tienes en la mano ni un prototipo funcional.\u00a0<\/div>
    \u00a0<\/div>
    Ya te lo anunciaba, el inversor es mucho m\u00e1s listo que eso\u00a0<\/div>
    \u00a0<\/div>

    En esta primera etapa, que es adem\u00e1s la que abre o cierra la puerta, debes demostrar que has identificado una necesidad real y adem\u00e1s, que esa necesidad la comparten suficientes personas o empresas, como para que tu proyecto tenga proyecci\u00f3n en el tiempo.<\/p><\/div>

    2. Ventajas Competitivas.\u00a0<\/strong><\/div>
    \u00a0<\/div>
    Ya s\u00e9 que est\u00e1s pensando en los argumentos que hacen que tu \u201cproducto sea diferente y\u00a0 mejor\u201d…<\/div>
    \u00a0<\/div>
    Amigo, nada m\u00e1s lejos de la realidad.<\/div>
    \u00a0<\/div>
    Para que exista ventaja competitiva, adem\u00e1s de diferenciarte, debe estar vinculada al menos a una de las\u00a04 variables del posicionamiento estrat\u00e9gico del Marketing.\u00a0<\/div>
    \u00a0<\/div>
    Otro fin de semana entrar\u00e9 en detalles sobre ello, por lo pronto, tendr\u00e1s que responder, al menos, alguna de estas preguntas:<\/div>
    \u00a0<\/div>
    \u00bfPor qu\u00e9 your invention?<\/strong> aporta m\u00e1s valor a los clientes que otras opciones?<\/div>
    \u00bfPor qu\u00e9 los clientes har\u00e1n menos esfuerzo para acceder a ellas?<\/div>
    \u00bfC\u00f3mo conseguir\u00e1s un proceso de accesibilidad y log\u00edstica mucho m\u00e1s c\u00f3modo para el cliente?\u00a0<\/div>
    \u00bfC\u00f3mo vas a posicionar tu producto en el mercado, c\u00f3mo te distingues en este sentido?<\/div>
    \u00a0<\/div>
    Si en algunas de estas respuestas, hay un elemento realmente diferenciador, estar\u00e1s en presencia de una Ventaja Competitiva real.\u00a0<\/div>
    \u00a0<\/div>
    Pero, si a estas alturas, piensas en ventajas competitivas como:<\/div>
    \u00a0<\/div>
    Mi producto no existe.\u00a0<\/div>
    Ya lo tengo patentado y nadie puede hacerlo.\u00a0<\/div>
    Yo creo que a todo el mundo le vale.<\/div>
    Mi idea es fenomenal y nadie puede copiarse<\/div>
    \u00a0<\/div>
    Amigo, lo siento, pero est\u00e1s muy lejos de comprender lo que es una ventaja competitiva.\u00a0<\/div>
    \u00a0<\/div>

    Adem\u00e1s, respuestas o comentarios como esos, forman parte de la receta m\u00e1gica para ahuyentar a un inversor.\u00a0<\/p><\/div>

    3. Equipo.\u00a0<\/strong><\/div>
    \u00a0<\/div>
    Es clave que sumes talento a tu proyecto.\u00a0<\/div>
    \u00a0<\/div>
    Deber\u00e1s demostrar que las \u00e1reas fundamentales de tu proyecto est\u00e1n cubiertas por empresas (partners) o personas con\u00a0 la capacidad real de cumplir con sus funciones.<\/div>
    \u00a0<\/div>
    Por favor, a un inversor, no le digas nunca, nunca, pero nunca… que por un servicio de 1.500 \u20ac\u00a0 y un Power Point con dibujos muchas veces sin ning\u00fan criterio t\u00e9cnico, vas a vender la patente y la gran idea a un gran socio industrial.\u00a0<\/div>
    \u00a0<\/div>
    Recu\u00e9rdalo Amigo\u2026 \u00a1Nunca!<\/div>
    \u00a0<\/div>
    Ahora bien. \u00bfQu\u00e9 tipo de partner no te pueden faltar? Depende de las\u00a0caracter\u00edsticas de tu proyecto.<\/div>
    \u00a0<\/div>
    Por ejemplo, si se trata de un sistema de inteligencia artificial con aplicaciones en el mundo de la agricultura\u2026<\/div>